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              北化集团总部 召开工作会议 统一思想 坚定信心 落实任务

              发布时间:2019-3-6 11:03:02     浏览次数:632次

              2月26至27日,北化集团总部召开工作会议,全面分析集团发展面临的形势,?#21592;甓员?#21271;京市、市国资委的工作要求,就集团总部如何贯彻好、落实好集团工作会议精神,就集团未来重点发展方向,就如何加强总部建设等方面进一步梳理思路、统一思想,分解指标、落实任务,实?#33267;?#25552;升士气、坚定信心的预定会议目标。

              党委书记、董事长刘文超作总结讲话(附后),党委副书记、总经理?#25112;?#20891;就2019年度重点工作进行部署(附后)。党委副书记、工会主席吴瑞峰主持会议。

              8名领导班子副职就2019年所负责的重点工作进行了阐述。总部部室负责人在会上进行了述职。签署了党风廉政建设、综合安全、年度重点工作任务三份《责任书》。对总部部长、副部长2018年度履职情况进行了民主测评。

              ?#25112;?#20891;围绕《领导班子重点工作计划表》和《重点工作任务目标分解表?#26041;?#34892;了详细解读和部署。针对总部工作,?#25112;?#20891;指出,一要服从大局、担?#26412;?#36131;;二要善思勤学,提升综合能力;三要始终坚持强化执行,提升整体效能。

              刘文超在总结讲话时指出,首先要抓好经济运行,保持一定的规模和效益,1月份实?#33267;?#39318;月“开门红”,一季度也要实现“开门红”;要在“京外布局、京内转型、升级改造、提质增效”工作上取得重点突破;全面落实新时代党的建设总要求。

              刘文超强调,北化集团未来要坚守化工主业,京外布局坚决杜绝简单的物理搬迁,要着眼高精尖、着眼升级改造、着眼提质增效,发展好四大产品链,积极构建上、下游产业链、产品树;进一步增强服务保障首都城市安全运行的自觉性,在气体供应、自来水、污水处理、废气治理、固废处理、全市危化品集中管理?#34892;?#24314;设、循环产业等方向上?#20013;?#21457;力,锲而不舍地建设国内知名的创新型企业集团。发展方向上我们一定要保持战略定力,全集团上下要在思想上、认识上、行动上高度统一。对于总部建设,刘文超要求,要不断加强自身能力建设;要继续转变工作作风;要增强服务企业意识,工作重心下沉。要形成“以老带新”的良好风气,并注重加强集团总部的风气引领,为全系统当好榜样。

              刘文超特别强调,今年,国?#19994;?#22823;事多、盛事多,北京的活动多、会议多,首都国企都肩负着光荣而艰巨的任务,要全面履行市管国有企业责任,抓好经济运行、建强基层组织、带好职工?#28216;欏?#20445;持大局稳定,以优异的成绩庆祝新中国成立70周年!

              ●关于当前形势

              对于当前宏观经济形势是“总体平?#21462;?#31283;中有变、变中有忧”。

              市委市政府要求全市各级各部门各单位坚定不移抓疏解。紧紧扭住疏解北京非首都功能这个“牛鼻子”,坚持严控增量和疏解存量相结合,内部功能重组和向外疏解转移“双向发力”,继续推进一般制造企业、区域性专业市场和物流?#34892;?#30095;解。一般制造企业的疏解在2020年底前必须全部完成。

              ●关于今年工作

              抓好眼下的经济运行工作,保持一定的规模和效益。

              抓好关键性任务,取得重点突破:

              ※京外布局,要聚焦四个产业链进行拓展,今年在沧州基地建设、泰兴基地建设上取得实?#24066;?#25104;果;要把几个项目落实、落地、落稳;

              ※京内转型,要下大力气发展城市运行服务保障产业和循环经济产业,重点盯住大兴化工基地、橡塑基地等区域发展新业态,尽快融入首都发展大局;

              ※升级改造,要推进技术、工艺改造,产品、业态优化升级;

              ※提质增效,抓好制造业的“三品战略”和物产置业的“四品标准”,着力提升产品质量和企业效益。。

              全面落实新时代党的建设总要求,从严从实,抓好全面从?#29616;?#20826;。

              ●关于集团总部建设

              北化集团总部定位:三个?#34892;?/p>

              ※战略发展?#34892;?/p>

              ※产业促进?#34892;?/p>

              ※资本运营?#34892;?/p>

              要不断加强自身能力建设。

              ※有足够的知识储备;

              ※讲规矩,按章办事;

              ※强于操作;

              ※善于积累。

              要继续转变工作作风

              ※勇于担当,在攻坚?#22235;選?#26377;效破解发展难题上下功夫;

              ※发扬“钉钉子”精神,对看准的事,扭住?#29615;牛?#31934;心谋划、精心落实,一抓到?#20303;?/p>

              要增强服务意识,工作重心要往下沉

              北化集团要形成“以老带新”的良好风气;

              工作报告(摘要)

              ●2019年度总部重点工作

              主要经济指标

              营业收入指标全口径36亿元;市国资委口?#23545;?#31639;30亿元,奋斗目标33亿元;利润总额预算指标9600万元,奋斗目标不低于2018年。完成市委市政府、市国资委党委赋予安全稳定责任、压减任务等专项任务指标。

              2019年度重点工作计划

              ※以安全环保为保障,以提高质量效益为重点,完成好全年的各项指标。

              ※京外产业布局与京内转型升级。

              一是围绕四个产品板块,推进京外布局。

              二是努力打造高精尖城市安全运行服务保障产业。

              三是统筹推进京内资源转型升级。

              ※全面创新与深化改革

              一是落实重点发展的产品链和产品树,制定科研创新基金使用方案,落实科研人员激励政策。

              二是全面推进信息化建设。

              三是积极开展与混合所有制配套的相关试点工作,推进集团企业的上市工作。

              四是加速调整退出劣势企业。

              五是突出抓好“三项制度”改革。

              六是完善现代企业制度,?#20013;?#25552;升管理效能。

              ※?#32454;?#33853;实集团公司党委2019年度重点工作任务,始终把党的政治建设摆在首位。

              ●关于对总部工作的要求

              始终坚持服从服务大局,担?#26412;?#36131;。

              始终坚持善思勤学,提升综合能力水平。

              始终坚持强化执行,提升总部整体效能。

               

               

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